창업, 멘토 자격은 필수!

이미 세상은 초 연결 사회가 되었다. 초 국경 비즈니스에 수많은 기업들은 지금도 실패보다는 성공하는데 목적을 두고 지구촌 곳곳에서 아이디어 창업이 시작되고 있다. 우리나라도 예외는 아니다 현재도 예비 기업이나 스타트업으로 준비하고 벤처기업으로 성장을 위해 글로벌 혁신이 늘어나는 추세이다. 잘 아시다시피 벤처기업은 모험이 매우 필요하고, 불확실한 시장에서부터 시작하기 때문에 창의적인 인재와 팀원들이 사전 멘토(Mentor)자격 학습으로 벤처기업경영에 조력자 역할과 멘토의 역량이 필요한 시장이 형성된 것이다. 창업의 생태계를 이해하고 그 전문성을 갖추기 위해서는 멘토 자격(Mentor Qualification) 취득이 필요하다. 멘토로(Mentor)서 멘토링(Mentoring)은 창업자들이 많이 접하지 않은 영역으로 예비 창업이나 스타트업에 도전하는데 있어 매우 필요한 영역이다. 이러한 시장에 참여하는 창업자는 자신의 아이디어가 높은 수익이 예상된다는 착각에 빠질 수 있다. 참신한 아이디어는 고객이 필요로 하는 것이 아닌 자신이 필요로 하는 것으로 항해를 할 수 있기 깨문이다. 하지만 부족한 아이디어는 창조물에 대한 누군가의 도움이 반드시 필요한 시장이다. 자격을 갖춘다면 바로 이러한 시장에 멘토의 역할로 참여할 수 있고, 정부의 지원정책이나 투자기관 등에 멘토와 멘토링으로 활동할 수 있다.

CONTENTS

Start UP Mentor BOOK을 발간하며

Ⅰ. 학습목표

Ⅱ. 스타트업 학습내용
1. 기업가정신(Entrepreneurship)
2. 디자인씽킹(Design thinking)
3. 캡스톤 디자인(Capstone Design)
4. 비즈니스(Business)
5. 린 스타트업(Lean Startup)
6. 마케팅(Marketing)
7. 사업계획서(Business plan)
8. 투자유치(attraction of investment)
9. 지식재산권(Intellectual property rights)
10. 규제 및 법률(Regulation and Related laws)

Ⅲ. 기업가정신(Entrepreneurship)
1. 기업가정신 이해
2. 기업가정신 이념
3. 기업가정신 활동
4. 멘토링(Mentoring)
5. 멘토링(Mentoring) 설계

Ⅳ. 디자인씽킹(design thinking)
1. 디자인 씽킹(design thinking)
2. 디자인 씽킹(design thinking) 실무
3. 디자인 씽킹(design thinking) 사례

Ⅴ. 캡스톤 디자인(Capstone Design)
1. 캡스톤 디자인(Capstone Design) 개요
2. 캡스톤 디자인 설계
3. 캡스톤 디자인(Capstone Design) 응용
4. 캡스톤 디자인(Capstone Design) 멘토 참여

Ⅵ. 비즈니스(Business)
1. 새로운 시장(New Market) 이해
2. What is business는 무엇을 요구하는가?
3. 비즈니스모델 캔버스(Business Model Canvas) 이론
4. 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas) 실습
5. 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas) 사례

Ⅶ. 린 스타트업(Lean Startup)
1. 린 스타트업(Lean Startup) 이해
2. 고객 개발(Customer Development)과 가설검증
3. 문제해결 제안(Problem Resolution Proposition)
4. 최소 존속제품 MVP(Minimum Viable Product) 활동
5. 시뮬레이션(Simulation)
6. 린 캔버스(Lean Canvas) 학습

Ⅷ. 마케팅(Marketing)
1. 마케팅(Marketing) 이론
2. 마케팅(Marketing) 전략
3. 마케팅(Marketing) 실무
4. 마케팅(Marketing) 사례

Ⅸ. 사업계획서(Business plan)
1. 사업계획서 기본
2. 사업계획서(Business plan) 전략
3. 사업계획서(Business plan) 실무
4. 사업계획서(Business plan) 사례

Ⅹ. 투자유치(attraction of investment)
1. 투자유치(attraction of investment)
2. 투자유치(attraction of investment) 전략
3. 투자유치(attraction of investment) 실행
4. 투자의 유치(attraction of investment) 핵심 사례

?. 지식재산권(Intellectual Property rights)
1. 지식재산권(Intellectual Property rights) 이해
2. 지식재산권(Intellectual Property rights) 실습
3. 지식재산권(Intellectual Property rights) 선행기술 조사

?. 규제 및 관련 법(Regulation and Related laws)
1. 규제 및 법률(Regulation and law)
2. 규제 및 법률(Regulation and law) 자문

편집후기

부록
Ⅰ. 문제 및 실습
Ⅱ. 용어 설명

스타트업 상상은 두 대학의 전문가 교수가 공동집필한 책이다. 최근 창업이 붐처럼 일어나고 있는 스타트업에 대하여 진지하고도 명확하게 접근하도록 길라잡이 역할을 한다. 또 이 책의 학습으로 스타트업을 준비하는 예비창업자에게 멘토가 되도록 전문가적 학습을 바탕에 두고 있다. 그만큼 스타트업의 기본과 준비과정, 마음자세, 투자유치 등 제반 환경까지 두루 다루고 있다. 특히 이미 세상은 지구촌이 무색할 정도로 초연결사회가 되어 있다. 세계 어느 곳이든 사건 사고가 발생하면 하루아침에 주가가 폭락하고 전세계경제가 요동친다. 더구나 대한민국은 세계 10대 경제대국이기에 더욱 민감하다. 그런 경제 질서 속에서 스타트업을 꿈꾸고 시작하는 사람들은 철저한 준비만이 실패의 리스크를 줄이거나 없앨 수 있다. 더욱이 성공의 발판을 디뎌 쾌속질주를 하려면 남들보다는 몇 배의 노력과 정보가 필요할 수밖에 없다. 스타트업 상상은 바로 바로 그러한 길라잡이 역할을 충실히 수행하는 책이다. 또 이 책의 학습으로 직접 스타트업을 하지않더라도 창업을 꿈꾸는 예비스타트업 주자들에게 멘토로 활동할 수 있는 자격증이 부여된다. 한 마디로 요소요소의 준비와 책무감을 심어주는 실용적인 경제서에 다름아니다.